3月29日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司召開安全生產(chǎn)委員會2024年第一次會議暨應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，傳達(dá)集團(tuán)公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)及防汛有關(guān)工作部署，總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作，安排部署今年的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理各項工作。公司黨委書記、董事長高必華出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理于濤主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理周陽宗、尹延飛、上海峰，黨委委員、總會計師王齊常參加會議。

會議指出，2024年第一季度，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓各項安全措施落實，大力推進(jìn)機械化施工，確保本質(zhì)安全水平提升，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控。

會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，要從內(nèi)心深處樹牢安全發(fā)展理念，始終把安全放在首位，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)“一失萬無”的極端重要性，要以“時時放心不下”的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作。一要持續(xù)堅持“初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底”的管理理念。二要有力管控隧洞的開挖及支護(hù)質(zhì)量。三要全面推進(jìn)“機械化換人、自動化減人、智能化無人”建設(shè)。四要真正做好超前地質(zhì)預(yù)報、預(yù)處理及豎井的應(yīng)急救援研究。五要系統(tǒng)做好防汛應(yīng)急相關(guān)工作。六要進(jìn)一步深化與工程沿線有關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動工作機制。七要充分依靠合同和激勵約束考核機制發(fā)揮參建單位作用。

會議要求，要繼續(xù)堅持本質(zhì)安全管理理念，充分運用數(shù)字孿生信息化及超前地質(zhì)預(yù)報手段，準(zhǔn)確研判工程地質(zhì)水文等信息，及時準(zhǔn)確預(yù)報預(yù)警，并采取有效預(yù)處理方案和“三化”施工措施，堅決杜絕麻痹、僥幸心理，做到一切事故均可以預(yù)防的本質(zhì)安全。要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，各部門、各建管部要迅速行動起來，按照公司統(tǒng)一部署，確保行動落到實處，確保安全風(fēng)險持續(xù)受控，問題隱患動態(tài)清零。

會議還審議通過了公共交通運輸事故應(yīng)急預(yù)案、重要公共設(shè)施和設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，簽訂了2024年安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任書。

各部門、各建管部負(fù)責(zé)同志參加會議。