自勞動和技能競賽全面啟動以來，引江補漢工程建設管理一部積極貫徹落實競賽要求，強化領導，對照方案統(tǒng)籌部署，各標段迅速反應，全員動員，第一時間傳達勞動技能競賽通知和工程高質量建設競賽考核評比實施細則精神，并結合本標段實際，緊盯目標，細化任務，帶有本標段特色的勞動技能競賽活動開展得有聲有色，真正收到了建設成果上的“真金白銀”。

聚焦重點，務求實效，為高質量建設“鉚足勁”

水電八局引江補漢工程土建1標項目部牢牢堅持“安全第一、質量至上”理念不動搖，結合施工生產情況，認真落實上級勞動競賽活動部署，召開專題會議安排部署重點項目勞動競賽，按照“規(guī)范流程、保障生產、確保效果”原則，號召項目全體工區(qū)狠抓當前施工生產黃金季節(jié)，緊扣施工生產重點任務，全面掀起勞動競賽熱潮。施工過程中，以“班前五分鐘”為抓手，將日常監(jiān)督和專項檢查相結合，強化現場安全管理，狠抓危險源排查治理。以月周節(jié)點任務為目標，不斷優(yōu)化施工組織設計，合理部署現場施工，嚴把過程控制和工序銜接，確保輸水隧洞開挖及相關附屬工程安全質量雙受控，同時不斷加大人員、機械和材料等生產要素的有效投入，全力保障項目建設不停歇，形成了全員抓資源配置、抓工序銜接、抓安全質量、抓施工進度的良好氛圍。與此同時，制定獎罰措施，按期進行考核，確保競有標準、賽有目標、獎有依據，以此調動參建人員的積極性。勞動技能競賽開展以來，引江補漢工程土建1標所負責的1號平洞已完成全斷面開挖435米，排導建筑物3條進場道路已完成，排導洞進出口邊坡及下游消能防護區(qū)正在進行開挖施工，混凝土生產系統(tǒng)、鋼筋加工廠等臨建設施也正在進行土建施工。

緊盯目標，同向發(fā)力，為高質量建設“加足油”

思想先行，集聚合力。不盲目而是帶著共識去開展各項工作，是本次中鐵三局引江補漢工程土建2標項目部開展勞動競賽活動的一個最為鮮明的特點。自勞動競賽啟動以來，中鐵三局引江補漢土建2標項目部為確保競賽活動能夠有序并高效地進行，項目部迅速制定了具有針對性的競賽方案和實施計劃，計劃不僅明確了競賽的具體目標，還對任務進行了詳細分解分工，科學設定了清晰的考核標準，同時項目部專門成立了競賽領導小組和考核評比專班。在勞動技能競賽的推動下，項目部的各作業(yè)隊都充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路和方法。例如，3號平洞在隧洞施工中推廣了“6條作業(yè)線”，通過配置關鍵的機械設備，實現了隧洞機械的全工序配套和快速作業(yè)。6號平洞則通過引入新工藝和新工裝，顯著提升了隧洞施工的質量和效率，3號平洞和6號平洞的開挖支護、底拱襯砌以及邊頂拱襯砌等工作都按計劃順利完成。此外，鋼筋廠、拌和站也積極響應競賽的號召，堅決貫徹江漢水網公司“機械化、自動化、智能化”建造的目標，通過配置先進的生產線和利用信息化手段，成功打造了一個智慧化的場站，這一成果在5月7日的引江補漢工程全線首次標準化觀摩活動中得到了充分的展示，贏得了廣泛贊譽。

全員齊動，賽出活力，為高質量建設“添足力”

水電六局引江補漢工程土建3標項目部自開展競賽以來，做好黨建引領，突出“一崗一區(qū)一隊”作用，劃分出黨員責任區(qū)，由黨員干部親自帶隊，讓黨員在一線生產中發(fā)揮模范帶頭作用。抓緊生產中的每分每秒，拉滿勞動競賽“進度條”，同時做好后方技術供應，保證施工生產各項需要，使得各作業(yè)面各項工作全面開花。其中，7號檢修交通洞開挖、支護累計完成414.5米，圓滿完成進度計劃。此外，生活區(qū)臨建場地整體施工完成85%以上，項目部辦公樓結構完成施工，正在裝修，工地試驗室以及拌和站、料倉均已完成施工，正在準備驗收工作。在抓進度促生產的同時，項目部員工堅定不移扛起安全質量責任，近兩月以來，項目部安全生產工作平穩(wěn)運行，達到安全事故為零，質量方面成績喜人，單元合格率、優(yōu)良率均達100%。

下一步，建管一部將繼續(xù)以勞動和技能競賽為抓手，嚴格對照考核評比實施細則具體要求，對標對表各項目標節(jié)點任務，充分調動各參建單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)發(fā)揮以賽賦能、以賽提質、以賽創(chuàng)效的長期效應，不斷推動勞動和技能競賽旗幟在引江補漢工程沿線“揚起來”、氛圍“濃起來”、效果“亮起來”，為高質量建設好引江補漢工程打下堅實基礎。