2月17日，南水北調(diào)引江補(bǔ)漢工程項目法人籌備組召開年度工作座談會。會議全面貫徹集團(tuán)公司工作會議精神，總結(jié)回顧了工程前期工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，明確了公司的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，對2022年重點工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，在水利部和集團(tuán)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，引江補(bǔ)漢工程各項前期籌備工作取得重大突破，為全面做好工程開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

會議要求，籌備組要在集團(tuán)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照總體部署和工作安排，提高政治站位，認(rèn)清責(zé)任和形勢，搶抓機(jī)遇。要錨定打造“一流工程、一流企業(yè)、一流品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好引江補(bǔ)漢工程。要聚焦主責(zé)主業(yè)，謀劃公司新發(fā)展，不負(fù)集團(tuán)公司賦予的光榮使命。

會議強(qiáng)調(diào)，在謀劃布局2022年的重點工作中，籌備組要牢牢把握十個“關(guān)鍵詞”，確保工程順利開工建設(shè)、其他業(yè)務(wù)延伸發(fā)展。一是打好“攻堅戰(zhàn)”，加快要件辦理可研審批；二是用好“窗口期”，做好開工建設(shè)準(zhǔn)備工作；三是按下“快進(jìn)鍵”，加快公司治理體系建設(shè)；四是找準(zhǔn)“切入點”，深度參與可研初設(shè)過程；五是攻克“技術(shù)關(guān)”，夯實項目科研技術(shù)基礎(chǔ)；六是堅持“系統(tǒng)化”，有序開展內(nèi)控體系建設(shè)；七是撥好“算盤珠”，提前謀劃其他業(yè)務(wù)拓展；八是大興“學(xué)習(xí)風(fēng)”，著力培育企業(yè)特色文化；九是處好“五關(guān)系”，助力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展；十是筑好“防火墻”，堅持黨建紀(jì)檢齊抓共管。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理孫志禹出席會議。孫志禹充分肯定了籌備組一年多來的工作成績，他指出，籌備組要不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)清肩負(fù)的歷史使命；要充分利用好窗口期，奠定好開工建設(shè)基石；要繼續(xù)堅持嚴(yán)的主基調(diào)，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

南水北調(diào)引江補(bǔ)漢工程項目法人籌備組全體干部職工參加會議。

責(zé)編： 高博