2022年，江漢水網(wǎng)公司積極響應(yīng)南水北調(diào)集團黨組“奮戰(zhàn)三季度喜迎二十大”號召，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，走好第一方陣，堅決履行項目法人各項職責(zé)，圓滿實現(xiàn)了公司組建、可研批復(fù)和引江補漢工程開工三大目標(biāo)任務(wù)，為南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

健全組織 發(fā)揮作用

公司黨委按照南水北調(diào)集團黨組“奮戰(zhàn)三季度喜迎二十大”工作要求，引導(dǎo)全體黨員干部職工堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，把推進(jìn)引江補漢工程高質(zhì)量建設(shè)和公司高質(zhì)量發(fā)展作為關(guān)鍵點和著力點，全公司一盤棋形成工作合力。

江漢水網(wǎng)公司相繼完成了工商注冊、正式掛牌等工作，全面履行項目法人職責(zé)。公司選舉產(chǎn)生第一屆黨委和紀(jì)委，“兩委”正式開始運作?！捌咭弧鼻?，7個基層黨支部相繼成立，選優(yōu)配強黨支部書記，7月底前14個黨小組成立。目前，公司已建立“三重一大”決策制度和黨委議事規(guī)則，共召開黨委會議14次，研究決策企業(yè)重大事項，黨委運行機制不斷完善，黨委的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮。

制度成型 要件收官

公司黨委積極搭建制度框架體系，成立了規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度綜合評審機制，制定規(guī)章制度編制計劃表，印發(fā)規(guī)章制度管理辦法，加快進(jìn)度，規(guī)范流程，落實責(zé)任，定期更新計劃，確保制度建設(shè)系統(tǒng)、規(guī)范、高效。目前，公司已編制完成76項規(guī)章制度。

引江補漢工程前期工作需完成20項要件，公司及時成立工作專班，采用“盯、快、擠”超常規(guī)工作方法，制定詳細(xì)解決措施，動態(tài)調(diào)整攻堅策略，壓茬推進(jìn)，突破要件辦結(jié)數(shù)量。6月10日，礦產(chǎn)資源壓覆評價、項目環(huán)評要件的順利辦結(jié)，引江補漢工程可研前置要件全部完成，為工程順利開工奠定了扎實基礎(chǔ)。6月27日，國家發(fā)改委正式批復(fù)引江補漢工程可行性研究報告。7月1日，水利部正式批復(fù)引江補漢工程出口段初步設(shè)計報告。

搶抓機遇 乘勢而上

公司黨委及時成立開工準(zhǔn)備專門工作小組，制定任務(wù)清單，采取公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、前方協(xié)調(diào)加后方配合的辦公模式，組織精干力量，超前謀劃開工準(zhǔn)備工作。公司成立丹江口建設(shè)管理部，領(lǐng)導(dǎo)帶隊駐扎開工現(xiàn)場，積極與地方政府協(xié)商推進(jìn)用地范圍、手續(xù)辦理、資金撥付、交通管制等具體問題解決。以用地、合同、會務(wù)、通信、電力、宣傳等六項具體工作為抓手，全面鋪開開工動員大會準(zhǔn)備工作。7月7日，南水北調(diào)后續(xù)工程中線引江補漢工程開工動員大會舉行，順利實現(xiàn)了工程開工目標(biāo)。

公司黨委搶抓歷史機遇期，各項工程建設(shè)工作均按既定節(jié)點目標(biāo)順利開展。7月，引江補漢工程輸水總干線出口段土建施工及設(shè)備安裝標(biāo)、監(jiān)理標(biāo)開標(biāo)，確定中標(biāo)單位，并組織施工單位立即進(jìn)場。8月，公司與丹江口市人民政府簽署引江補漢工程出口段建設(shè)征地移民安置任務(wù)與投資包干協(xié)議，出口段征地范圍內(nèi)土地征收、房屋拆遷等各項工作均已正式啟動。

及時召開南水北調(diào)后續(xù)工程中線引江補漢工程關(guān)鍵技術(shù)交流研討會，圍繞引江補漢工程施工技術(shù)、裝備選型、數(shù)字化建造等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，充分交流先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、工程建設(shè)管理等方面的成功經(jīng)驗。公司還召開引江補漢工程廉潔共建聯(lián)席會，與引江補漢工程輸水總干線出口段施工單位、監(jiān)理單位共同簽署廉潔共建備忘錄，推動廉潔建設(shè)和工程建設(shè)齊頭并進(jìn)。目前，科研項目、勘察設(shè)計等招標(biāo)工作正在緊張有序進(jìn)行。

作者：郭亞娟  趙發(fā)